تمرکز کمیته امداد بر توانمندسازی خانوادهها ضروریست/ شدت بحران کم آبی در سیستان و بلوچستان فرسایندهتر از سایر استانهاست
نماینده ولیفقیه در سیستان و بلوچستان با اشاره به تداوم خشکسالی 20 ساله و پیامدهای کمبود حقآبه هیرمند، خواستار بازنگری جدی در شیوههای حمایتی و تمرکز کمیته امداد بر توانمندسازی خانوادهها شد و تأکید کرد کمکهای غیرهدفمند آسیبزا است.
دامدار سیستانی به گل نشسته، وضعیت او را دریابید/ طرح تامین آب اضطراری سیستان ناتمام تعطیل شد/ علوفه دام را به جای غرب کشور از افغانستان وارد کنید یا هزینه اش از طرح رزاق تامین شود
امام جمعه شهرستان نیمروز گفت: به دلیل عدم تامین کاه و علوفه درخود منطقه و همچنین گرانی وحشتناک نهادههای دامی به دلیل توزیع نامناسب خیلی بحرانی است؛ دامدار سیستانی به گل نشسته، وضعیت او را دریابید، مردم دو سوم دام هایشان را حراج میکنند که یک سوم آن را حفظ کنند.
سطح مدیریتی سیستان و بلوچستان تنزل یافته است
نماینده ولی فقیه در سیستان و بلوچستان پس از انتخاب نعیم پناه به عنوان سرپرست شهرداری زاهدان در جلسه با اعضای شورای شهر، ضمن طرح این پرسش که چرا شورای شهر به جای ارتقای مدیریتی، سطح مدیریتی را تنزل داده است؟ عنوان کرد که "در شرایط بحرانی باید مدیری قویتر از قبلی انتخاب شود و اگر شهردار نتوانسته پاسخگو باشد، معرفی معاون او بهعنوان جایگزین، بهنوعی کاهش سطح مدیریتی است. " این ایراد در انتصاب استاندار، مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان و ... وارد است.
آب هست اما مدیریت نه! / بحران حکمرانی آب شرب؛ از شمال تا جنوب استان سیستان و بلوچستان
به گفته کارشناسان و مردم بومی، بحران آب در سیستان و بلوچستان از شمال تا جنوب استان موضوع تازهای نیست، اما آنچه شرایط را برای مردم سختتر کرده است نداشتن تدبیر و برنامه توسط مدیران استانی و شهرستانی است که علیرغم بهبود وضعیت منابع آبی نسبت به سال گذشته روز به روز شاهد افزایش قطعی آب در گرمای بیش از ۵۰ درجه و سواستفاده رسانههای معاند هستیم.
با پایان مدیریت، تخلفات احتمالی و انحرافاتی که منجر به فرصت سوزی شده، فراموش میشود؟
مدیران استانی دستگاههای مختلف، محور توسعه و یا رکود در سازمان هستند. تغییر مدیران ناکارآمد، گام نخست در اصلاح و خروج از رکود یک مجموعه است. اما آنچه مهمتر است نباید انحرافات، عدم مدیریت درست، ترک فعل مدیران استانی برای سنواتی که سکاندار بودند، فراموش شود.































